我們都知道，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的大潮下，人們的身份、性別、行為軌跡、消費(fèi)偏好等都能被大數(shù)據(jù)記錄下來(lái)，各行業(yè)據(jù)此提升了圍繞人進(jìn)行的服務(wù)效率，所謂“人的數(shù)字化”的進(jìn)程；同樣地，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的生產(chǎn)材料、設(shè)備、資金、獲客、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)也能被有效記錄，銀嘉付臨門(mén)這樣的第三方支付機(jī)構(gòu)也正在對(duì)企業(yè)做著同樣的事，即把之前分散的、凌亂的生產(chǎn)要素進(jìn)行數(shù)字化記錄和整合處理，通常認(rèn)為，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前提，也是其本質(zhì)。

如果要細(xì)數(shù)巨頭對(duì)產(chǎn)業(yè)支付能力的重視程度，銀嘉付臨門(mén)的董事長(zhǎng)孔建國(guó)要算一個(gè)。他認(rèn)為，第三方支付之于實(shí)體行業(yè)的作用遠(yuǎn)不止于流量、入口、支付功能本身，而是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的關(guān)鍵一環(huán)，與其感嘆不如多一些實(shí)踐，通過(guò)賦能他人為發(fā)展重新注入活力、積蓄勢(shì)能。

然而，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是多維且復(fù)雜的，真正考驗(yàn)銀嘉付臨門(mén)這些入局者的將是如何深度融入產(chǎn)業(yè)，深入到企業(yè)的各個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中，發(fā)揮支付的最大價(jià)值幫其更好地解決問(wèn)題。銀嘉付臨門(mén)選擇了自己最擅長(zhǎng)的切入點(diǎn)，在銀嘉付臨門(mén)內(nèi)部，有個(gè)布局方式叫做“三角戰(zhàn)略”，即深挖支付的“產(chǎn)品、服務(wù)、場(chǎng)景”方面的價(jià)值，里面包含產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵因素。