付臨門:深入小微痛點(diǎn)提供數(shù)字化服務(wù),陪伴千行百業(yè)共成長



工欲善其事,必先利其器。
近年來,數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)深度交叉融合,加速向產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)滲透,為千行百業(yè)帶來看得見的變化。在數(shù)字化的浪潮下,體量龐大而技術(shù)水平和創(chuàng)新能力相對較弱的中小微企業(yè)有著急迫的數(shù)字化升級的業(yè)務(wù)需求。作為服務(wù)實(shí)體的重要力量,付臨門等第三方支付平臺(tái)也在業(yè)務(wù)布局和能力方面持續(xù)向數(shù)字化發(fā)力,深入小微商戶的痛點(diǎn)提供全渠道收款和一站式的“支付+”服務(wù),助力商家打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)、運(yùn)營和智慧管理等關(guān)鍵能力,陪伴小微商戶共成長。
小微企業(yè)的數(shù)字化升級要先有“數(shù)”,而“數(shù)”正是從每天的日常經(jīng)營而來。對于很多商戶而言,其數(shù)據(jù)管理就是一筆“糊涂賬”,很多人還在采用傳統(tǒng)的記賬、對賬方式,大數(shù)據(jù)的分析和利用更是無從談起。付臨門通過幫助商戶構(gòu)建線上查賬對賬、門店商品進(jìn)銷存對賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等全方位的數(shù)字化管理能力,打通店鋪內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島,通過生意分析讓經(jīng)營可視化、決策精準(zhǔn)化,為商戶創(chuàng)造更多價(jià)值和更好的體驗(yàn)。
除了缺乏大數(shù)據(jù)思維,“流量”也是阻礙小微成長的瓶頸,而幫助不同的商家進(jìn)行流量破局,也對支付公司的技術(shù)、運(yùn)營能力和解決方案能力提出更高的要求。付臨門依托豐富的智能收單產(chǎn)品組合和數(shù)字化協(xié)同能力,為商家?guī)矶ㄖ苹腟aaS服務(wù)方案,助力商家用好數(shù)字化營銷的工具,以發(fā)放卡券、優(yōu)惠促銷以及會(huì)員活動(dòng)等組合拳式的玩法,引流量、提復(fù)購,獲得生意增長。
值得注意的是,對小微商戶的數(shù)字化賦能,并不僅僅是一次產(chǎn)品和技術(shù)的對接,更是長期的服務(wù)。“數(shù)字化能力的培養(yǎng)并非一朝一夕之功,尤其是對小微商家而言,必然有一個(gè)思維方式、行為模式的長期適應(yīng)和熟悉,支付公司需要做的就是長期陪伴,持續(xù)深入場景,持續(xù)創(chuàng)新,共創(chuàng)解決方案。”付臨門的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將繼續(xù)深入小微商戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層次需求,帶來更好地滿足不同行業(yè)、不同場景的收單及數(shù)字化解決方案,創(chuàng)造差異化價(jià)值,助力實(shí)體高質(zhì)量發(fā)展。