銀嘉付臨門以技術(shù)和創(chuàng)新布局場(chǎng)景支付新生態(tài)



對(duì)支付領(lǐng)域來講,2019一整年可謂是行業(yè)格局突變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、模式競(jìng)爭(zhēng)、到生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的層層演進(jìn),銀嘉付臨門董事長(zhǎng)孔建國(guó)持樂觀態(tài)度,他認(rèn)為這“這表明行業(yè)博弈已進(jìn)入深水區(qū),第三方支付告別野蠻增長(zhǎng)階段正日趨成熟。”
面對(duì)挑戰(zhàn),作為成熟的綜合性金融科技服務(wù)提供商,銀嘉付臨門選擇“專注于B端市場(chǎng)”,提前布局、將目光鎖定中小微企業(yè),進(jìn)一步下沉渠道,從支付業(yè)務(wù)切入,為企業(yè)發(fā)展提供更加個(gè)性化、便捷化的技術(shù)支撐。雖受行業(yè)整體大環(huán)境及今年年初突然爆發(fā)的疫情影響,由于銀嘉付臨門堅(jiān)持賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,有效創(chuàng)新,所以業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健推進(jìn),發(fā)展活力充沛。
服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),銀嘉付臨門已積累了深厚的功力?;诟黝愔行∥⑵髽I(yè)復(fù)工后的經(jīng)營(yíng)困境,銀嘉付臨門深耕細(xì)作,推出更便捷、高效、安全的支付及與支付有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足其個(gè)性化需求。目前,付臨門業(yè)已完成全場(chǎng)景終端產(chǎn)品布局,產(chǎn)品覆蓋以智能POS為代表的智能收單,以Mpos、付臨門云商寶、付臨門云小寶為代表的場(chǎng)景支付等,充分發(fā)揮第三方支付在中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用。
在B端市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力,得益于銀嘉付臨門將創(chuàng)新與科技的深度融合。沒有科技支撐的創(chuàng)新是沒有后勁的創(chuàng)新,銀嘉付臨門向來重視科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的引領(lǐng)。在收單市場(chǎng)趨向飽和之時(shí),銀嘉付臨門進(jìn)一步挖掘支付鏈上數(shù)據(jù)的可視化管理和協(xié)同效應(yīng),積極探索提升中小微企業(yè)智能決策水平和經(jīng)營(yíng)效率的解決方案。通過科技賦能中小微企業(yè),銀嘉付臨門也在引導(dǎo)著其商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式的變革,在推進(jìn)普惠金融發(fā)展方面擔(dān)當(dāng)作為。
隨著市場(chǎng)的不斷調(diào)整,國(guó)家數(shù)字化改革的不斷深入,支付行業(yè)的市場(chǎng)博弈會(huì)更激烈。與行業(yè)發(fā)展同頻共振的銀嘉付臨門,將繼續(xù)以“合規(guī)、創(chuàng)新、普惠”的核心精神為引領(lǐng),內(nèi)修外練,以技術(shù)和創(chuàng)新布局更深入地探索智慧場(chǎng)景支付新生態(tài),謀求企業(yè)的新突破,推動(dòng)行業(yè)的新發(fā)展!