支付變革關(guān)頭,付臨門(mén)以大視野和大格局開(kāi)辟新藍(lán)圖



今天,以5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為代表的技術(shù)創(chuàng)新正在快速突破,各行業(yè)呈“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展趨勢(shì),第三方支付行業(yè)也在經(jīng)歷這樣一場(chǎng)數(shù)字化變革,付臨門(mén)也身處其中。
莫為浮云遮望眼,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,外部環(huán)境越是多變,企業(yè)越要保持好戰(zhàn)略定力,錨定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第三方支付行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展深水區(qū),既無(wú)現(xiàn)成規(guī)則、又無(wú)先例可循,開(kāi)拓?zé)o人區(qū)的責(zé)任就落到如付臨門(mén)一樣的企業(yè)身上,這是商業(yè)機(jī)遇又是社會(huì)責(zé)任,企業(yè)一定要格局遠(yuǎn)大,去開(kāi)辟新地圖。
基于對(duì)行業(yè)的深刻認(rèn)知,面對(duì)變革,付臨門(mén)董事長(zhǎng)孔建國(guó)敏銳地洞察到藏在用戶中的深層次機(jī)會(huì),更加注重對(duì)用戶的經(jīng)營(yíng)。在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí),付臨門(mén)持續(xù)投入人力與資金到支付終端產(chǎn)品研發(fā)、大數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)管控、支付生態(tài)等領(lǐng)域,進(jìn)一步聚焦中小微商戶的需求,布局B端縱深經(jīng)營(yíng),為場(chǎng)景金融科技服務(wù)提供商,這也是付臨門(mén)的新定位。
要成為好的場(chǎng)景金融科技服務(wù)提供商,到底應(yīng)該怎么做?
第一、首先要有大情懷,傾聽(tīng)用戶,深切了解所服務(wù)的用戶最真實(shí)的需求,你的產(chǎn)品和服務(wù)才有生命力和市場(chǎng)適應(yīng)力。
第二、要做一個(gè)智者,善用技術(shù)又敬畏技術(shù)??萍荚诮鹑陬I(lǐng)域似乎可以創(chuàng)造無(wú)限可能,但自律和監(jiān)管是重要且必要的,技術(shù)創(chuàng)新與監(jiān)管需要有效平衡,不忘技術(shù)發(fā)展是為了人類生活更美好的初心。
第三、企業(yè)要有使命擔(dān)當(dāng)。我國(guó)第三方支付在全球發(fā)展?jié)摿薮?,作為行業(yè)的親歷者與推動(dòng)者,企業(yè)要敢于做經(jīng)濟(jì)全球化的弄潮兒,探索未知邊界、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)第三方支付建立統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)國(guó)際化蓄勢(shì)聚力。
前期變革,付臨門(mén)得益于強(qiáng)大的金融科技和定制化支付服務(wù)能力已率先啟動(dòng)發(fā)展新引擎,未來(lái),付臨門(mén)將與眾多優(yōu)秀企業(yè)一道,繼續(xù)探索第三方支付前進(jìn)的方向,為用戶創(chuàng)造更加安全、智慧的支付生活,共享普惠金融雨露甘霖。