小微企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，讓小微經(jīng)濟(jì)有活力，有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定可持續(xù)增長(zhǎng)。近來(lái)，圍繞小微企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策與措施較為密集，為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境還需各方聯(lián)動(dòng)配合，付臨門支付下“慢功夫”做細(xì)文章，助力小微成長(zhǎng)。

為什么說(shuō)這是一個(gè)“慢”活？付臨門支付相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，中小微企業(yè)為B端用戶，群體總數(shù)龐大，業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜，場(chǎng)景多，相對(duì)應(yīng)的流程差異就大。不同企業(yè)需要不同的專業(yè)解決方案，行業(yè)打磨周期會(huì)比較長(zhǎng)，所以，急不來(lái)。

歷經(jīng)幾年的沉淀，付臨門對(duì)B端市場(chǎng)的探索頗見成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn):

用戶調(diào)研要精準(zhǔn)。有的企業(yè)在鬧市、有的在深巷、有的做餐飲、有的做零售，要充分了解用戶的核心訴求，研究他們需提升哪些服務(wù)、優(yōu)化哪些流程，對(duì)中小微企業(yè)的扶持才更有針對(duì)性。

行業(yè)研究要到位。中小微企業(yè)的發(fā)展往往帶有盲目性和局限性，付臨門所做的就是要把握大問(wèn)題、大方向，梳理企業(yè)業(yè)務(wù)的藍(lán)圖和全貌，從全局視角著手，幫企業(yè)去做決策。”

要掌握核心技術(shù)。技術(shù)的深度決定了企業(yè)賦能小微經(jīng)濟(jì)的深度。付臨門多年來(lái)一直專注于科技創(chuàng)新應(yīng)用，以大數(shù)據(jù)為依托，將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)與支付業(yè)務(wù)深度融合，推動(dòng)著支付行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

作為一家金融科技企業(yè)，不能脫離場(chǎng)景來(lái)談技術(shù)，所以，付臨門深入應(yīng)用場(chǎng)景，相繼研發(fā)并升級(jí)了智能POS、掃碼聚合支付產(chǎn)品，推出綜合支付服務(wù)和定制化支付服務(wù)，為中小微企業(yè)提供專業(yè)的、一站式、差異化的經(jīng)營(yíng)解決方案，為其發(fā)展或轉(zhuǎn)型升級(jí)護(hù)航。

B端市場(chǎng)，難免出現(xiàn)急躁之風(fēng)，但時(shí)間面前沒(méi)有捷徑，沉得下心來(lái)做事，才能走得更遠(yuǎn)。付臨門的使命是賦能更多小微企業(yè)的成長(zhǎng)，重視長(zhǎng)期的價(jià)值，因此將堅(jiān)持慢中求細(xì)，慢中求精，以“慢工出細(xì)活”的決心來(lái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)小微企業(yè)。