正如地球?yàn)槲覀兲峁┝艘粋€(gè)良好的生存環(huán)境一樣，市場(chǎng)也為我們提供了良好的發(fā)展環(huán)境。人破壞自然環(huán)境會(huì)被懲罰，破壞市場(chǎng)環(huán)境也會(huì)累及自身，對(duì)于付臨門(mén)所屬的支付行業(yè)也是一樣。

2020年，先是新冠疫情的突然爆發(fā)，后有屢屢打破記錄的天價(jià)罰單，另一方面，支付機(jī)構(gòu)還要忍受著電銷(xiāo)機(jī)、電信詐騙、跨境賭博等行業(yè)亂象帶來(lái)的不良影響，再加上6月央行發(fā)布的對(duì)支付受理終端及相關(guān)業(yè)務(wù)的監(jiān)管規(guī)定，都表明從野蠻擴(kuò)張到趨于合規(guī)的百萬(wàn)億規(guī)模的第三方產(chǎn)業(yè)支付市場(chǎng)遭遇著巨大沖擊，以付臨門(mén)為代表的老牌支付機(jī)構(gòu)生存環(huán)境迎巨變，發(fā)展難度躍升。

像別的行業(yè)一樣，第三方支付行業(yè)也存在周期律的影響，從第一張支付牌照頒發(fā)至今，第三方支付乘著移動(dòng)支付的紅利與東風(fēng)，一路狂飆發(fā)展，市場(chǎng)業(yè)進(jìn)入存量博弈階段，競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)亂象頻出，此時(shí)若不加以變革，POS機(jī)只能淪為單一的收款工具，難以發(fā)揮出更多價(jià)值。

有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)開(kāi)始變革市場(chǎng)打法，付臨門(mén)是最早嗅到行業(yè)風(fēng)向的一批第三方支付機(jī)構(gòu)。深耕線下市場(chǎng)多年，付臨門(mén)以收單見(jiàn)長(zhǎng)，在監(jiān)管收緊和數(shù)字化大潮的背景下，付臨門(mén)使出豐富的智能終端產(chǎn)品和數(shù)字化服務(wù)能力這一看家本領(lǐng)，把運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性作為根基，推演出相對(duì)穩(wěn)健的產(chǎn)品推廣政策，從單一的收單機(jī)構(gòu)升級(jí)到綜合服務(wù)商，與代理商攜手突圍暗黑周期。

當(dāng)前，穿透式監(jiān)管已深入至第三方支付行業(yè)的每一個(gè)角落，付臨門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)開(kāi)戶(hù)（卡）誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的用戶(hù)（商戶(hù)）誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的合作客戶(hù)誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，規(guī)范代理商經(jīng)營(yíng)、管理辦法，同時(shí)加快發(fā)展金融科技服務(wù)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，相繼出臺(tái)“提貨送口罩”和“ 馳援中小微”等產(chǎn)品策略，發(fā)布付臨門(mén)云商寶、智能POS機(jī)、付臨門(mén)云小寶電簽POS機(jī)等綜合收單產(chǎn)品，為服務(wù)于用用戶(hù)和代理商搭建了完整的產(chǎn)品體系，在行業(yè)寒冬中保持著旺盛增長(zhǎng)力！

什么樣的收單產(chǎn)品才是好產(chǎn)品？付臨門(mén)的答案是更安全、更靈活、更豐富、以及更實(shí)惠。

什么樣的支付機(jī)構(gòu)才有生命力？付臨門(mén)的答案是能敬畏法則、苦煉內(nèi)功、與伙伴攜手前行的企業(yè)！