線(xiàn)下收單即POS機(jī)收單，我們平時(shí)進(jìn)店買(mǎi)東西、刷卡付款就屬于線(xiàn)下收單。經(jīng)歷了飛速發(fā)展、硝煙四起、持續(xù)監(jiān)管，如今的線(xiàn)下支付市場(chǎng)呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，覆蓋領(lǐng)域不斷延伸，更加數(shù)字化的交易場(chǎng)景則對(duì)以付臨門(mén)為代表的支付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提出更高的要求，賦能變得不可或缺。

關(guān)于數(shù)字化，一個(gè)共識(shí)是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層動(dòng)力，已經(jīng)聚集在更廣闊B端——生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、中小商戶(hù)等等，因?yàn)樗鼈?/span>數(shù)量大、分布廣，被數(shù)字化改造的空間巨大。較早布局B端的企業(yè)如付臨門(mén)，基于自身業(yè)務(wù)載體和用戶(hù)需求，層層深入，力求在數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)中發(fā)揮更強(qiáng)的“賦能”作用，助力中小商戶(hù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，付臨門(mén)是如何提升“賦能”作用的呢？

數(shù)字化不僅是一種營(yíng)銷(xiāo)方式更是一種戰(zhàn)略思維，我們要思考如何打造一個(gè)開(kāi)放和包容、扁平且高效的賦能型組織。付臨門(mén)支付走了一條“支付+金融科技”的路線(xiàn)，其業(yè)務(wù)涵蓋支付、管理、營(yíng)銷(xiāo)、金融服務(wù)四大版塊，品類(lèi)豐富的POS收單產(chǎn)品能完美地銜接商戶(hù)的個(gè)性化經(jīng)營(yíng)需求。

具體來(lái)看，付臨門(mén)充分運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)構(gòu)建了新一代綜合支付管理平臺(tái)、智能風(fēng)控平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等，支撐付臨門(mén)的支付服務(wù)APP、非接觸式收銀、智能運(yùn)營(yíng)、智能營(yíng)銷(xiāo)等在內(nèi)的“支付+”持續(xù)向縱深發(fā)展，讓數(shù)字化支付服務(wù)更靈活、快速地觸達(dá)用戶(hù)和市場(chǎng)。

平臺(tái)發(fā)力，付臨門(mén)依托多年深耕收單側(cè)的用戶(hù)和經(jīng)驗(yàn)積累，根據(jù)不同行業(yè)商戶(hù)的業(yè)務(wù)體量和經(jīng)營(yíng)需求，推出了多元化的產(chǎn)品。例如，為個(gè)體工商戶(hù)推出了聚合碼支付、掃碼盒子，為中小微商戶(hù)提供了云商寶大POS、智能POS、云小寶等移動(dòng)收單產(chǎn)品，為行業(yè)企業(yè)打造了智能收銀臺(tái)，匯聚了掃碼、刷卡、NFC非接等主流支付方式。在管理方面，付臨門(mén)為商戶(hù)提供會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、流量導(dǎo)入、賬戶(hù)管理、財(cái)務(wù)管理、商品管理等場(chǎng)景支付解決方案， 減輕小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。

產(chǎn)業(yè)回暖，聚焦小微，立足支付，付臨門(mén)以更具創(chuàng)新的收單產(chǎn)品滲透各類(lèi)交易場(chǎng)景，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，通過(guò)多元化的產(chǎn)品能力讓小微商戶(hù)切實(shí)感受到第三方支付機(jī)構(gòu)的價(jià)值！