銀嘉付臨門:于動蕩處思變革,功夫之外見功夫



凡是親歷過互聯(lián)網(wǎng)和移動支付發(fā)展的人都知道,彼時POS機的出現(xiàn)曾引發(fā)了怎樣的轟動,在那個支付技術(shù)還未如此成熟的年代,POS機只存在于一些高檔前衛(wèi)的商店里,成為時髦的代表。時至今日,以銀嘉付臨門為代表的主流第三方支付機構(gòu)旗下的收款終端已經(jīng)遍布市場,大到中央商場,小到路邊商店、甚至流動個體工商戶,人手都可擁有一臺移動POS機。
為什么POS機會發(fā)展起來,并保持著繁榮之勢?主要是因為它作為一種成熟的銀行卡收單工具,給支付帶來了極大的便利,為商業(yè)活動的交易提供了真正的價值。權(quán)威數(shù)據(jù)表明,POS機收單每年的交易規(guī)??蛇_(dá)幾十萬億,尤其是新冠疫情的出現(xiàn),加速了消費者從現(xiàn)金到銀行卡的支付習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,銀嘉付臨門POS機的使用頻率又上新高,這是市場所做出的選擇。
然而,市場需求處于不斷變化之中,好產(chǎn)品要能接得住變化中的用戶需求!此前,收單能力一直是評價POS機的主要標(biāo)準(zhǔn),而來自行業(yè)的一項調(diào)查顯示,相當(dāng)一部分受訪商戶認(rèn)為,市場上收單產(chǎn)品種類繁多,但同質(zhì)化趨勢明顯,應(yīng)當(dāng)提供有特色、有深度的服務(wù)才能避免陷入“內(nèi)卷化”。換言之在數(shù)字經(jīng)濟時代,除了收單,銀嘉付臨門POS機還要滲入金融服務(wù)業(yè)務(wù),為商戶提供的服務(wù)對接包括營銷、管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等,這是當(dāng)下用戶最為迫切的需求。
這其實已超越了支付的范疇,變成對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一次深度重塑,是一項復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程,對依賴傳統(tǒng)運行模式的第三方支付機構(gòu)來說可謂是一場革命,銀嘉付臨門表現(xiàn)如何?
成立于2009年的銀嘉付臨門似乎天生就具備“變革”的基因!銀嘉付臨門的主營業(yè)務(wù)為銀行卡收單,對于中小微企業(yè)從生產(chǎn)制造到流通銷售的各個環(huán)節(jié)有深入理解,在數(shù)據(jù)信息挖掘與應(yīng)用、市場需求把控及金融風(fēng)險管理方面積淀深厚,因此能迅速深入到產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮作用。
作為國內(nèi)成立較早的風(fēng)向標(biāo)支付平臺,銀嘉付臨門具備了做產(chǎn)業(yè)支付最核心、優(yōu)質(zhì)的資源稟賦:全面升級的產(chǎn)品線、豐富的場景、穩(wěn)定的流量、多維的數(shù)據(jù)……在數(shù)字經(jīng)濟的大潮下,銀嘉付臨門“逆流而上”,推出面向中小微企業(yè)和個體商戶的個性化產(chǎn)品及服務(wù),旗下大POS、電簽機、智能POS等產(chǎn)品多賽道同步發(fā)力,幫助其獲客、留客,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“不謀全局者,不足謀一隅”,新商業(yè)時代,移動支付的競爭勢必會加劇,相較于單純的收單業(yè)務(wù),銀嘉付臨門集支付與金融業(yè)務(wù)為一體的發(fā)展路徑顯然更具張力。成立以來,銀嘉付臨門以發(fā)展穩(wěn)健、善于創(chuàng)新、潛力巨大深受認(rèn)可和好評,未來也將更加注重打造一個開放、共生的數(shù)字化支付服務(wù)大平臺,以科技賦能產(chǎn)業(yè)升級,于功夫之外見功夫,可拭目以待!