多年前，《數(shù)字化生存》一書(shū)中就指出數(shù)字時(shí)代的發(fā)展速度將遠(yuǎn)超人們的預(yù)期，如今，這一觀點(diǎn)正得到進(jìn)一步印證。“數(shù)字改變生活”，新的趨勢(shì)下，市場(chǎng)、行業(yè)、業(yè)務(wù)和技術(shù)的邊界都在被重新定義，各行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)開(kāi)始著眼未來(lái)，重新建構(gòu)業(yè)務(wù)版圖。

銀嘉金服付臨門(mén)的“產(chǎn)業(yè)支付”戰(zhàn)略便是在上述背景下被提上日程。銀嘉金服付臨門(mén)成立于2009年，是第三方支付的領(lǐng)軍企業(yè)，依托完善的線下收單產(chǎn)品鏈和強(qiáng)大的科技實(shí)力，在餐飲、服裝、零售、批發(fā)、商超、本地生活等垂直領(lǐng)域都有布局。成立以來(lái)，銀嘉金服付臨門(mén)始終以開(kāi)放和互聯(lián)的心態(tài)去迎接不斷變化的時(shí)代，了解用戶(hù)的真實(shí)支付需求和場(chǎng)景，拓展服務(wù)的邊界，尋找全新業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，被看作是數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中洶涌奔騰的第三方支付企業(yè)代表。

當(dāng)前，新冠肺炎疫情讓全球的數(shù)字化進(jìn)程按下快進(jìn)鍵，除了大企業(yè)外，體量龐大的中小微產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，逐漸向數(shù)字化靠攏，但由于自身技術(shù)有限，落地實(shí)施并非易事。作為小微商戶(hù)的長(zhǎng)期合作伙伴，銀嘉金服付臨門(mén)對(duì)其產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式有著足夠深刻的理解，可以在收單的基礎(chǔ)上提供支付工具、其它綜合解決方案等，使新的合作展現(xiàn)出 1+1 >2 的效果。

眾所周知，整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，支付技術(shù)只是一個(gè)維度，還涉及到對(duì)生產(chǎn)、交易、流通等環(huán)節(jié)的改造升級(jí)。圍繞這一核心邏輯，銀嘉金服付臨門(mén)一方面通過(guò)更新產(chǎn)品，解決商戶(hù)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)對(duì)終端機(jī)具更快、更智能的要求；另一方面，不斷去提升支付服務(wù)的精準(zhǔn)度和有效性，以適應(yīng)不同中小微行業(yè)的需求，為商戶(hù)帶來(lái)端到端的數(shù)字化升級(jí)解決方案。

目前，銀嘉金服付臨門(mén)的業(yè)務(wù)除了綜合商戶(hù)收單，產(chǎn)業(yè)支付服務(wù)也是重要的板塊，旗下30余家分公司服務(wù)的小微商戶(hù)超過(guò)百萬(wàn)，成為推動(dòng)國(guó)內(nèi)實(shí)體小微數(shù)字化發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán)，從合作模式及合作深度來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都走在行業(yè)的前列。

數(shù)字化浪潮已然是浩浩蕩蕩迎面走來(lái)，然而任何行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也絕非簡(jiǎn)單的安裝幾個(gè)軟件，復(fù)制幾套算法，唯有向垂直行業(yè)的數(shù)字化生活、生產(chǎn)服務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)連接場(chǎng)景的實(shí)質(zhì)性突破，才能創(chuàng)造更深刻、長(zhǎng)久的價(jià)值。銀嘉金服付臨門(mén)將持續(xù)對(duì)實(shí)體小微開(kāi)放支付能力，利用自身的科技實(shí)力打造數(shù)字化賦能新生態(tài)，聯(lián)合各方幫助各行業(yè)的小微企業(yè)加速數(shù)字化進(jìn)程。