在規(guī)范創(chuàng)新中不斷前行，過去的一些年，第三方支付經(jīng)歷起步、爆炸式增長、持牌經(jīng)營階段，如今又走到了新的關(guān)口。隨著《收單外包服務(wù)機(jī)構(gòu)備案管理辦法（試行）》的推出和備案制的逐漸落地，行業(yè)邁入新階段。銀嘉金服付臨門作為一路伴隨支付行業(yè)發(fā)展的品牌機(jī)構(gòu)，面對不斷涌現(xiàn)的新監(jiān)管和新技術(shù)浪潮，也在重新思考并定位自身與用戶、與產(chǎn)業(yè)、與實體經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)的邊界，步入發(fā)展快車道，走向不斷成熟和完善，用科技丈量生活的美好！

為何要重新定義“市場”呢？銀嘉金服付臨門董事長孔建國先生表示，隨著行業(yè)監(jiān)管的持續(xù)落地，“良幣驅(qū)逐劣幣”效應(yīng)凸顯，惡性競爭在減少，整個支付的內(nèi)外部環(huán)境變得更加健康了；同時，經(jīng)此疫情，數(shù)字化的發(fā)展也正如火如荼，不只有大企業(yè)，實體經(jīng)濟(jì)也亟需進(jìn)行升級，第三方支付作為新金融基礎(chǔ)設(shè)施之一，影響力及行業(yè)滲透力進(jìn)一步增強(qiáng)，這就促使我們要更加關(guān)注實體小微群體，更加有所作為。

新格局下，如何更加有所作為？銀嘉金服付臨門給出的答案是加大科技投入，在數(shù)字化的進(jìn)程里，擔(dān)綱“賦能”的角色，以支付為切入點，參與到傳統(tǒng)商戶的數(shù)字化升級過程中，聚焦用戶體驗提升與場景數(shù)字化驅(qū)動，連接起數(shù)字普惠金融與傳統(tǒng)行業(yè)，助力業(yè)務(wù)增長和產(chǎn)業(yè)升級。

然而，這并非一朝一夕之功，深耕線下收單領(lǐng)域十余年，銀嘉金服付臨門始終聚焦小微企業(yè)經(jīng)營痛點并進(jìn)行深度合作，深入了解餐飲、服裝、便利、批發(fā)零售、大型商超等便民領(lǐng)域的行業(yè)特性，在產(chǎn)品方面持續(xù)創(chuàng)新迭代，在支付解決方案和數(shù)字化服務(wù)方面探索新的嘗試，受到商戶的認(rèn)可。以餐飲行業(yè)為例，門店百花齊放，更新?lián)Q代頻繁，競爭尤為激烈，銀嘉金服付臨門運用大數(shù)據(jù)建立針對門店的“線上+線下”運營方案，讓經(jīng)營變得更加完整和優(yōu)化，幫助商家提高經(jīng)營韌性，更有底氣應(yīng)對市場競爭和未知的風(fēng)浪。

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，企業(yè)也要打造屬于自己的“護(hù)城河”，銀嘉金服付臨門以支付為入口提供安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，通過支付渠道打通產(chǎn)業(yè)鏈，不僅體現(xiàn)了其在支付領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和競爭實力，也為小微經(jīng)營者提供了更多便利和支持，同時實現(xiàn)了自身的“二次增長”。讓支付釋放出更大的價值，用科技丈量生活的美好，在數(shù)字化普惠金融的當(dāng)下，銀嘉金服付臨門的這條賦能之路，值得我們期待！