付臨門：行穩(wěn)之后當致遠，變局尤需“壓艙石”
發(fā)布時間：2021-08-02 11:09
發(fā)布者：付臨門
瀏覽次數：
側寫當下，有幾個核心關鍵詞，一個是“后疫情時代”，一個是“變局”，還有一個就是彌漫在我們身邊的“危機感”。疫情過后、不約而同，很多行業(yè)包括第三方支付都開始積極尋找升級轉型之路，也許疫情不是給企業(yè)帶來如此緊迫感的唯一因素，但顯然是一劑強催化劑，加速了各行業(yè)的兩極分化及可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勝劣汰。
筆者觀察支付市場多年，風潮涌動的大環(huán)境下，有的企業(yè)如付臨門主動打破熟悉和已知的區(qū)域，擴大“支付”+“生態(tài)”服務圈，擁抱產業(yè)支付大潮，不斷提升應對變革的競爭力，交出了一份十分穩(wěn)健的答卷；同時，環(huán)境與商業(yè)變化的不確定性也成了一些支付機構發(fā)展的最大壁壘，業(yè)務不見起色愁煞各家，甚至連客戶最基本的要求都無法滿足，面臨著市場無情的淘汰。
這一切都表明，第三方支付的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在退潮，對于當下的支付人來說，主動接受新形勢，積極運用新技術，去滿足商戶的數字化升級所爆發(fā)出來的對于終端和服務的需求，把自己的角色從收單產品的提供者切換為數字化經營的服務者，保持穩(wěn)健經營，才是當務之急。
作為一家不盲目追求體量、規(guī)模、信奉長期主義的支付機構，付臨門的發(fā)展處處體現著一家靠譜企業(yè)的特質。支付不僅關系到每個人，還關系到民生根本，付臨門從成立之初就定位于為小微經營服務，把精力放在產品的質量及服務的細節(jié)上，深受商戶的認可，在2020年發(fā)布的銀行卡收單TOP20榜單上，付臨門強勢上榜位列第九，這是付臨門持續(xù)深耕支付、精益求精呈現的結果。
行穩(wěn)之后當致遠，變局尤需“壓艙石”！
發(fā)軔于支付的付臨門，在產品力方面保持著良好的口碑，在進一步推動行業(yè)的生態(tài)延展與深度發(fā)展方面，做出了一家責任支付大企應有的表率。從信息化、市場化到如今的數字化，支付受理環(huán)境已然發(fā)生了改變，付臨門依托公司遍布全國各地的服務生態(tài)圈，與各行業(yè)的中小微商戶建立長期、深度合作關系，為商戶帶來更加智能的終端產品和全方位的場景解決方案，全面參與到商戶的數字化經營中來，為商戶提供獨特價值的同時，也打造了自身發(fā)展的“壓艙石”，至此，付臨門新時期的角色轉換完成！
如今是付臨門在支付行業(yè)的第十二個年頭，對于未來公司給出的定義與期許是“向上而生，向新而行”，穩(wěn)步前進中的付臨門正在朝著這個方向前進，透過公司打造的全產品鏈以及在產業(yè)支付領域的布局，有理由相信，作為那個在變局中“更好地活下來”的企業(yè)，付臨門將不止于此！
