事實(shí)上，過去的幾年中由于TO B業(yè)務(wù)的需求量劇增涌現(xiàn)出了各類賦能型金融機(jī)構(gòu)，但能夠精準(zhǔn)了解客戶業(yè)務(wù)并且據(jù)此提供一站式金融服務(wù)方案的屈指可數(shù)，也是目前市場最稀缺的。

在此背景下，綜合性金融服務(wù)機(jī)構(gòu)往往能形成一個(gè)全面的生態(tài)體系，也體現(xiàn)出更明顯的發(fā)展后勁。以銀嘉金服為例，利用旗下第三方支付付臨門多年積累的海量用戶數(shù)據(jù)和交易信息，在此基礎(chǔ)上迅速開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)并向集團(tuán)化發(fā)展，是有著天然優(yōu)勢且起步速度非常快的。可以看到，銀嘉金服能夠在短短幾年時(shí)間內(nèi)，就能發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先的綜合性金融服務(wù)集團(tuán)，與其不斷通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營和數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)確把脈金融市場走勢，堅(jiān)持打造貼近實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色金融品牌的戰(zhàn)略是分不開的。

銀嘉金服的綜合性金融服務(wù)平臺能一站式滿足用戶的各種需求，從使用體驗(yàn)上來說也非常好，這其實(shí)也是一個(gè)不斷累積和沉淀的過程。從穩(wěn)步布局線下收單業(yè)務(wù)、個(gè)人及中小微企業(yè)非銀業(yè)務(wù)等綜合性金融服務(wù)開始，銀嘉金服的大數(shù)據(jù)金融服務(wù)一直在根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整，最終磨礪出如今的糅合了云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)挖掘和分析處理在內(nèi)的多維度的全場景賦能平臺。

圍繞這一金融賦能技術(shù)平臺，銀嘉金服支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量復(fù)蘇的戰(zhàn)略也得以全面提速。

首先是在獲客方面。銀嘉金服完成了統(tǒng)一數(shù)據(jù)體系的構(gòu)建，通過各種數(shù)據(jù)的分析為小微商戶畫像，從而對用戶的經(jīng)營訴求有了更全面和精細(xì)的理解，能準(zhǔn)確識別有真實(shí)金融需求的用戶。

其次是如何利用平臺為用戶賦能。可以看出，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)萬物智聯(lián)的時(shí)代，小微商戶的經(jīng)營需求并非一成不變，銀嘉金服通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)平臺的搭建打通了小微企業(yè)的客戶轉(zhuǎn)化、客戶經(jīng)營、風(fēng)控等全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，從而讓企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營鏈路實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和智能化，提升運(yùn)營效率。

政策利好、科技驅(qū)動，一系列貼心舉措讓小微企業(yè)用戶不斷為銀嘉金服投出認(rèn)可票。

可以說，銀嘉金服與其他金融機(jī)構(gòu)相比有一個(gè)自己的特點(diǎn)，那就是金融服務(wù)更親民。銀嘉金服董事長孔建國先生認(rèn)為，小微人群是相對弱勢但又對經(jīng)濟(jì)有著巨大貢獻(xiàn)的群體，在疫情的狂風(fēng)巨浪影響后復(fù)工本就不易，作為掌握了核心技術(shù)的金融類企業(yè)應(yīng)以共情之心為他們提供相匹配的、更接地氣的普惠金融服務(wù)，讓數(shù)字化時(shí)代的新技術(shù)發(fā)揮更大的社會價(jià)值！